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« Les homosexuels sont confrontés au plafond de verre »

Etre homosexuel, cela se paie sur la feuille de salaire. C’est ce que révèle une étude sur « l’orientation sexuelle et les discriminations salariales » qui montre que les salariés homos gagnent entre 5 et 10 % de moins que leurs collègues hétéros. Une conséquence de l’homophobie qui règne encore dans le monde du travail selon Philippe Chauliaguet, porte parole du collectif Homoboulot et président de Comin-G, association LGBT du ministère du budget et de l’économie.

Une enquête récente (1) montre que les salariés homosexuels sont victimes de discriminations salariales et gagnent de 5 à 10 % de moins que leurs collègues hétérosexuels. Plus largement, comment qualifieriez-vous aujourd’hui la situation des homosexuels au travail ?

 

Philippe Chauliaguet. Au-delà de la différenciation salariale, c’est tout le déroulement de la carrière des personnes homosexuelles qui est impactée par l’homophobie. L’enquête (voir encadré) apporte un éclairage intéressant et rejoint notre argumentaire selon lequel les homosexuels sont aujourd’hui confrontés au plafond de verre, au même titre que les femmes. Les raisons sont différentes mais ce sont les mêmes mécanismes qui sont à l’œuvre, faits de préjugés. L’origine, c’est que l’immense majorité des homosexuels, autant hommes que femmes, se sent obligé de se cacher au travail. Ils seraient 66% à le taire ou à s’inventer une vie, selon une enquête de la Halde de 2008 (2). Et là commencent la discrimination et l’homophobie. Car l’homophobie ce n’est pas forcément l’agression physique ou verbale, le harcèlement ou les insultes, sachant que ces manifestations graves sont forcément un peu contraintes au travail.

Certes il y a eu une évolution, notamment parce que l’on a plus de visibilité à l’extérieur, comme dans les séries TV, mais globalement l’homosexualité reste encore taboue dans l’entreprise. Par exemple on s’est beaucoup entendu dire par les RH que ce n’était pas un sujet. Il a donc fallu que l’on explique à chaque fois cette notion d’autocensure qui n’est pas palpable. Car s’il n’y a pas de problème pour ceux qui le disent, ceux qui le cachent en souffrent. D’ailleurs quand on vient me voir pour me demander s’il faut le dire ou pas, j’ai tendance à dire « non » car s’il y a interrogation, c’est qu’il n’y a pas confiance. Ce qu’il faut, c’est donc préparer le terrain pour créer cette confiance.

 

Aujourd’hui, de nombreuses entreprises signent une charte ou s’engagent dans des démarches de diversité. Avec quelle efficacité pour la question homosexuelle?

 

Il y a beaucoup d’hypocrisie. La charte est surtout une belle intention. C’est pour cela notamment que l’on a créé le label diversité. Mais certaines entreprises l’ont obtenu sans faire d’actions sur l’orientation sexuelle. Or, pour que ça se passe bien il faut que le salarié homosexuel ait des références, c’est-à-dire des prises de position dans la communication interne ou externe de ces entités. Ce que l’on réclame, c’est que lorsque les entreprises font des actions sur la diversité, elles y mentionnent clairement l’orientation sexuelle, au même titre que l’origine, le handicap ou la parité. Cela passe aussi par les formations de cadres. La création des associations dans le milieu du travail –une dizaine aujourd’hui en France- que nous favorisons chez Homoboulot est notamment due à ce manque de prise de position de la hiérarchie des entreprises, des RH et des syndicats en général. Mais cela n’est pas forcément évident : l’une des dernières en date, Homosfère créée chez SFR- une société qui se veut pourtant ouverte et moderne- la direction ne les a pas soutenus. Et depuis sont remontées certaines affaires d’homophobie… Quant aux syndicats, nous travaillons avec eux pour qu’ils puissent agir en interne et en externe. Nous recevons un bon écho, même si pour certains syndicats, notamment de cadres, nous avons plus de difficultés.

 

Il est plus difficile d’être cadre et ouvertement homosexuel ?

 

Oui. Disons que les conséquences de l’homophobie sur la carrière sont plus visibles. Plus on monte dans la hiérarchie et plus les gens ont tendance à se cacher. Par exemple, à Bercy, au ministère des finances, j’ai très peu d’adhérents à l’association Comin-g, l’association LGBT du ministère, alors que j’en connais…Il existe une vraie appréhension à s’afficher et celle-ci est malheureusement compréhensible car la crainte des conséquences sur l’ambiance de travail et la carrière sont bien réelles.

 

Quelles sont donc ces conséquences ?

 

Souvent un moindre avancement de carrière. L’exemple tout bête et le plus « soft » est que la personne qui cache son homosexualité va finalement passer plus inaperçue que ses collègues qui se feront donc plus remarquer pour une promotion. Ne pas le dire crée aussi une différence avec les collègues hétérosexuels, qui n’ont pas à faire d’efforts pour cacher une partie de leur existence au travail, à travers les discussions, les coups de fil personnels ou pour les congés. On me contacte assez souvent pour me demander quel est le risque de ne pas déclarer un Pacs à sa DRH, alors que dans les faits, ils se privent des quelques jours de congés auxquels ils ont parfois droit…Même si ce n’est pas officiellement dirigé contre eux, ils n’ont pas les mêmes conditions de travail que leurs collègues.

Il faut aussi avouer que certains viennent me voir en disant qu’ils n’en peuvent plus des blagues, des allusions. Et ce, que leur homosexualité soit cachée ou révélée. Ces comportements ont donc un impact sur la santé car cela s’apparente à du harcèlement.

 

Cela entraîne-t-il des actions en justice, des plaintes auprès de la Halde ?

 

Très peu car la majorité des gens se plaignent de devoir cacher leur homosexualité. Il y a très peu de harcèlement direct et dans le cas où cela se produit, le conflit se règle malheureusement le plus souvent par des évictions ou des démissions. Il existe de rares affaires qui sont assumées en justice. Dans le privé, c’est souvent les prud’hommes après avoir été licencié. Un cas récent dans le Nord a été exemplaire (un salarié a obtenu 14 400 € devant le Conseil de Prud’hommes de Lille contre la FLASEN pour harcèlement en raison de son homosexualité, ndlr). Dans la fonction publique, une personne harcelée pendant 10 ans au ministère des finances, a porté son cas devant la Halde, ce qui a donné lieu à une délibération en décembre 2008 qui demandait à ce que la fonction publique soit exemplaire sur le sujet. Mais ce n’est que cette année que l’on devrait voir les premières sanctions contre les personnes qui l’ont harcelée…

Quant aux transexuels, cela est encore plus difficile car à chaque fois, c’est pour eux un véritable parcours du combattant: aucune bonne pratique n’est tirée des différents cas…

 

(1) « Moins égaux que les autres ? Orientation sexuelle et discrimination salariale en France », Thierry Laurent et Ferhat Mihoubi

(2) enquête de la Halde « Homophobie dans l’entreprise », Christophe Falcoz, 2008

 

DISCRIMINATION SALARIALE

Dans leur enquête publiée en décembre 2009 et mise à jour fin août par Libération, Thierry Laurent et Ferhat Mihoubi, économistes au centre d’étude des politiques économiques de l’Université d’Evry, les salariés homosexuels hommes gagneraient 5,5 % de moins que leurs collègues hétérosexuels dans le secteur public et 6,5% dans le privé. Une différence pouvant aller jusqu’à 10,5 % si on les compare à leurs collègues mariés et essentiellement visible chez les cadres. A l’inverse, les lesbiennes, qui seraient plus disponibles que leurs collègues hétéros maman, bénéficieraient elles, d’une prime de 2%. Ce type de discrimination n’est pas l’apanage de la France : aux Etats-Unis, une étude de 2007 révélait que la différence salariale était de 23 % en moyenne…En France, on estime que les gay et lesbiennes représenteraient 4% du marché du travail, soit 1,2 million de personnes.

Source novethic